Modeling the impact of management on the entities of the agro-industrial complex in a digital industrial platform

Authors

  • D.R. Musina Ufa State Petroleum Technnological University
  • A.V. Yangirov Ufa Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences
  • S.V Kharitonov Director of Segmentpro LLC (Ufa)

Keywords:

Agro-industrial complex, management, digital industrial platform, resource, method, indicator, result, business profile.

Abstract

The article is a continuation of the authors’ research on the strategic management of the agro-industrial complex of the region using the tools of the digital economy. The aim of the study is to develop methods of management impact on the entities of the agro-industrial complex of the region, which can be used by government in the conditions of working with the digital twin of the agro-industrial complex of the region – the digital industrial platform.

The theoretical significance of the study is in the development of management methods available for use by government in the digital environment of the organizational and communication system. We developed a scheme of management actions using an industrial digital platform that indicates the types of potential results. Additional management resources, which will be provided by the platform, have been identified and directions for their application have been proposed. In particular, a mechanism for processing big data downloaded from the system has been proposed. It allows us to form the current business profile of individual economic entities of the agro-industrial complex, as well as their categories and makes it possible to get to a qualitatively new level of management – from impact to interaction with management objects. The novelty of the authors’ proposals consists in combination of the customer-centered model and Data Driven – analytics.

 

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biographies

D.R. Musina, Ufa State Petroleum Technnological University

PhD in Economics, Associate Professor, Ufa Higher School of Economics and Management, Ufa State Petroleum Technnological University

A.V. Yangirov, Ufa Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences

Doctor of Economics, Associate Professor, Chief Researcher of the Center for Strategic and Interdisciplinary Studies, Ufa Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences.

S.V Kharitonov, Director of Segmentpro LLC (Ufa)

Director of Segmentpro LLC (Ufa)

References

Стратегия социально-экономического развития Республики Башкортостан на период до 2030 года. // Бизнес и инвестиции Республики Башкортостан. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://investrb.ru/ru/bashkortostan/strategy/

Стратегия развития агропромышленного комплекса Республики Татарстан на период 2016 - 2021 годов с перспективой до 2030 года. // Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://agro.tatarstan.ru/rus/file/pub/pub_1041826.pdf.

Бирюкова В.В., Бирюков В.В. & Романенко Е.В. (2017). Стратегия развития региона: особенности формирования инновационных моделей. // Вестник Сибирского государственного автомобильно-дорожного университета. № 6 (58). С. 185-196. Doi: 10.26518/2071-7296-2017-6(58)-185-196.

Буренина И.В. (2017). «Инновационная инфраструктура для развития реального сектора Республики Башкортостан». Материалы Всероссийской научно-практической конференции. // Стратегия Республики Башкортостан - 2030: приоритеты экономического роста. С. 11-13.

Мусина Д.Р., Янгиров А.Р., Насырова С.И. & Харитонов С.В. (2019). Методологическая база для проектирования региональной отраслевой цифровой платформы. // Экономика и управление: научно-практический журнал. № 4 (148). С. 40-43.

Орлова Н.А. (2020, апрель). Инновационное развитие агропромышленного комплекса в России: Agriculture 4.0. // Высшая школа экономики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://conf.hse.ru/mirror/pubs/share/361056435.pdf.

Буренина И.В., Бирюкова В.В. & Сайфуллина С.Ф. (2019). Практические инструменты адаптации рынка труда к широкому внедрению технологий Индустрии 4.0. // Экономика и управление: научно-практический журна. № 5 (149). С. 20-23.

Миронова Н.А. (2019). Цифровая экономика и цифровые платформы в АПК. // Московский экономический журнал. № 7. С. 181-188.

Огнивцев С.Б. (2019). Цифровизация экономики и экономика цифровизации АПК. // Международный сельскохозяйственный журнал. № 2 (368). С. 77-80.

Государство как платформа: люди и технологии. (2019, февраль, 6). // РОСКОНГРЕСС. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://roscongress.org/materials/gosudarstvo-kak-platforma-lyudi-i-tekhnologii/

Линник О.В., Ожаровский А.В. & Шклярук М.С. (Ред.) (2020). Клиентоцентричный подход в государственном управлении: навигатор цифровой трансформации. Москва: РАНХиГС при Президенте РФ.

Moore James F. (1996). The Death of Competition: Leadership & Strategy in the Age of Business Ecosystems. New York: HarperBusiness.

Musina D., Yangirov A. & Kharitonov S. (2021). Domain description methods for creating an industry digital platform. CEUR Workshop Proc. 2843. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ceur-ws.org/Vol-2843/shortpaper045.pdf.

Published

2021-11-19

How to Cite

Musina Д., Yangirov . А., & Kharitonov С. (2021). Modeling the impact of management on the entities of the agro-industrial complex in a digital industrial platform . DISCUSSION | Journal of Scientific Publications on Economic ISSN 2077-7639, 107(4), 42–48. Retrieved from https://discussionj.ru/index.php/polemik/article/view/14